Principales desafíos de los emprendedores

Iniciar una empresa es un objetivo que vale la pena perseguir y que puede traer muchos beneficios, pero que implica muchos desafíos. Estos incluyen los riesgos de fracaso, inestabilidad financiera y competencia ardua, y el simple hecho de sortear los obstáculos desconocidos que los emprendedores deben enfrentar constantemente.¹

En este artículo, analizaremos varias estrategias clave para abordar las diferentes dificultades con las que luchan los emprendedores. Nationwide puede ayudar a brindar soluciones para muchos de los desafíos que estos enfrentan.

Contratar al personal adecuado

Al ser emprendedor puedes sentirte como si estuvieras solo en una isla, pero contratar a un buen equipo para tener apoyo puede marcar la diferencia. En una pequeña empresa, cada empleado que contratas es importante. Puede ser difícil encontrar la persona ideal para tu equipo, pero tomarse el tiempo para hacerlo es una inversión que vale la pena hacer a largo plazo.¹

Dependiendo del rubro al que te dediques, puedes buscar empleados que tengan un conjunto de habilidades específicas. Pero además de las calificaciones técnicas que posean, también debes buscar empleados que exhiban esas habilidades interpersonales que son esenciales para alcanzar el éxito. Para ello, busca candidatos que tengan las siguientes características:

1. Sean confiables
2. Tengan habilidades de resolución de problemas
3. Puedan trabajar de manera independiente y colaborativa
4. Sean expertos en la resolución de conflictos
5. Tengan buenas habilidades de comunicación

Estas cinco áreas son algunas de las cualidades principales que distinguen a un buen empleado.² A veces, el proceso de contratación puede ser largo y difícil, pero como pequeña empresa, debes ser selectivo en la elección de candidatos. Ser sincero y honesto con respecto a tus expectativas para el puesto desde el principio marcará la pauta para atraer al tipo de candidatos que estás buscando.³

Administrar el tiempo para lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal

Uno de los mayores desafíos que enfrentan los emprendedores es el agotamiento. Tienden a abocarse por completo a su empresa, a menudo sacrificando otros aspectos de su vida.1 Esto puede llevar a un equilibrio poco saludable e insostenible entre la vida laboral y personal. Si estás agotado y extenuado, no podrás dar lo mejor de ti ni trabajar de la manera más productiva, y esto terminará afectando a tu empresa y a tus relaciones fuera del trabajo. Darte la libertad de relajarte y recargar energías no solo te hará sentir bien, sino que también alimentará tu creatividad y tu pasión.⁴

Una manera de reducir la carga de trabajo y, por ende, tus limitaciones de tiempo es incorporar integrantes a tu equipo para delegar tareas. Consulta los recursos de la sección anterior para obtener consejos sobre cómo contratar a los empleados adecuados para tu empresa. Pero si aún no estás listo para ampliar tu equipo, establecer un sistema de administración del tiempo que funcione para ti, y luego respetarlo, puede ayudarte a lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Concéntrate en priorizar las cuestiones de mayor peso antes de abordar las de menor importancia.⁵

Mantener el crecimiento del capital

La salud de tu empresa depende de tu capacidad para mantener el crecimiento del capital. Hay muchas maneras de acceder a financiación inicial para tu nueva empresa, incluidos los préstamos de la Agencia para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA), la apertura de una línea de crédito para empresas, la financiación colaborativa, la financiación con subsidios y los inversores ángeles.⁶ Una vez que cuentes con la inversión inicial, debes administrar el flujo de efectivo con cuidado.

El flujo de efectivo hace referencia al aumento o a la disminución del dinero que sale de tu empresa. Lo ideal es que tu empresa mantenga un flujo de efectivo positivo, lo que indica que estás ganando más dinero del que gastas.⁷ Según Forbes, la escasez de flujo de efectivo es una de las razones más comunes del fracaso de las empresas. Anticípate a los posibles problemas de flujo de efectivo siendo conservador en tus gastos y creando reservas de ahorros para momentos en los que la empresa genere menos ingresos de los esperados.⁸

Mercadeo de productos o servicios

Un problema que enfrentan muchos emprendedores es cómo dar a conocer sus productos o servicios. No obstante, los emprendedores también suelen ser reacios a invertir tiempo y capital en tácticas de mercadeo. No tienes que apostar todo de una, pero si comienzas invirtiendo incluso una pequeña suma en mercadeo, podrías atraer a nuevos clientes para tu empresa.⁵

Crear un plan de mercadeo puede ayudarte a mantener la coherencia en los mensajes. Usa el plan para alinear los objetivos de tu empresa con las tácticas y estrategias de mercadeo que tienes a tu disposición, y para analizar la eficacia de las campañas en relación con el presupuesto que asignas.⁹ Si no te sientes cómodo dirigiendo tu propia estrategia de mercadeo, un experto externo puede ayudarte. Los especialistas en mercadeo independientes o de agencias son expertos en crear y ejecutar planes y pueden ayudarte a personalizar un plan que se adapte a tu presupuesto y a tus necesidades.³

Iniciar el recorrido

Decidir convertirte en emprendedor puede ser intimidante, pero con una buena idea, un plan empresarial inteligente y algo de ayuda de tu sistema de apoyo, podrías iniciar la empresa exitosa que soñaste.³ Uno de tus mayores enemigos será la falta de confianza en ti mismo. Confía en tu planificación y elige el momento cuidadosamente para garantizar un lanzamiento exitoso desde el principio.⁸

También es útil tener socios confiables de tu lado. La cobertura para empresas de Nationwide ayuda a las pequeñas empresas a gestionar los riesgos y las responsabilidades, protegiendo al propietario de la pequeña empresa y a todo lo que este ha construido. Con una cobertura de confianza, ayudamos a los propietarios de pequeñas empresas a tener la seguridad que necesitan para sentirse preparados para iniciar su negocio.