Actividades virtuales de creación de equipos para el trabajo remoto

Cuando más de un tercio de los trabajadores estadounidenses declaran que quieren seguir trabajando de forma totalmente remota, no es de extrañar que los líderes comerciales de todo el país estén ideando formas de continuar trabajando a distancia.¹ Sin embargo, los desafíos continúan para el trabajo remoto: ¿cómo pueden los líderes mantener a sus equipos comprometidos con las oficinas centrales? La química del equipo es crucial para trabajar como una unidad cohesiva; entonces, ¿cómo pueden los líderes promoverla entre los trabajadores remotos que rara vez (o nunca) se encuentran cara a cara? ¡No es tan difícil como piensas! En este artículo, presentaremos diez actividades diferentes de creación de equipos que puedes usar para mantener a tus empleados juntos mientras trabajan separados.

¿Cuáles son los beneficios de la creación de equipos virtuales?

El estado de ánimo colectivo, la productividad, la cultura en el lugar de trabajo: las actividades de creación de equipos tienen un impacto positivo en todos estos aspectos y más, incluso cuando se realizan de manera virtual. Les dan a los empleados la oportunidad de trabajar juntos en algo por fuera de las responsabilidades diarias, en un entorno que fomenta el pensamiento innovador y la colaboración. Las oportunidades para aumentar la familiaridad entre los miembros del equipo también los ayuda a generar confianza, y esto los convierte en una unidad más coherente y eficaz.

10 actividades virtuales de formación de equipos para fomentar el compromiso

Las actividades de formación de equipos pueden abarcar desde prácticas de trabajo en equipo serias hasta actividades divertidas y extravagantes que aumentan la familiaridad. Un grupo de responsabilidad virtual podría ayudar a tu equipo a funcionar de manera más coherente, mientras que una sesión de karaoke virtual ofrece la oportunidad de divertirse y derribar las barreras entre los miembros del equipo. Analiza lo que quieres lograr al elegir tu actividad.

1. Planifica una búsqueda del tesoro virtual

Una búsqueda del tesoro virtual es una manera fácil de divertirse como equipo y aprender un poco sobre los demás. Elabora una lista de elementos que los miembros del equipo deben recuperar (un elemento doméstico favorito, una mascota, etc.) y desafía a que cada uno termine su lista primero. El punto no es quién gana (aunque algo de competencia es bueno para la química), sino lo que los miembros del equipo obtienen para su lista. Las listas permiten que todos compartan algo sobre ellos mismos y aprendan qué similitudes tienen con los demás.

2. Organiza un evento virtual de bienestar para empleados

El mundo laboral puede ser difícil para la salud mental, pero la experiencia compartida puede ayudar a unir a tu equipo. Un evento virtual de bienestar para empleados les ofrece a todos la oportunidad de hacer exactamente esto. La meditación grupal virtual, las clases de yoga y las sesiones de terapia son formas efectivas de ayudar a tu equipo a reunirse en torno al bienestar.

3. Crea grupos de responsabilidad virtual

Los grupos de responsabilidad virtual pueden ayudar a tu equipo a apoyarse mutuamente para mejorar. La idea es simple: haz que tu equipo se reúna en parejas o grupos pequeños y elija un hábito saludable (beber más agua, hacer ejercicio, etc.). Luego deberán establecen objetivos que sus compañeros de responsabilidad los ayudarán a cumplir. Es una forma saludable de promover el trabajo en equipo, un sentido compartido de responsabilidad y salud general.

4. Diviértanse con un karaoke virtual

No necesitas un escenario para hacer karaoke. Pide a tu equipo que colabore para hacer una lista de canciones y luego pasen una o dos horas memorables descubriendo quién es la estrella del pop de la empresa. Aparte del ridículo, el karaoke virtual es una excelente manera de hacer salir a los empleados de su caparazón y descubrir cosas sobre los demás, su gusto en la música.

5. Organiza una ronda remota de un juego de categorías o cultura general

La oficina virtual no siempre es el mejor lugar para compartir conocimientos que no estén relacionados con el trabajo. Pero, ¿de qué otra manera puedes averiguar quiénes son los aficionados a la historia o quiénes pasaron su infancia viajando por la campiña española? Con un juego remoto de cultura general. Jugar algún tipo de juego de categorías o cultura general no solo es divertido, sino que también es una excelente manera de aprender sobre la experiencia en nichos que puedan tener tus empleados.

6. Comienza un club de lectura virtual

Un club de lectura le permite a tu equipo compartir una buena historia y, al mismo tiempo, conocer más sobre lo que piensa cada uno. Las conversaciones semanales sobre el libro pueden revelar procesos de pensamiento e ideas que ayudan a todos a comprender mejor a los demás y a sentirse más cómodos al expresar sus opiniones.

7. Planifica un bingo de creación de equipos virtuales

Es un clásico comprobado y una actividad perfecta para ayudar a tu equipo a divertirse y relajarse juntos. El bingo virtual también se puede personalizar para ayudar a tu equipo a aprender más sobre los demás y divertirse compitiendo. Completa casillas con frases como “ha estado en más de 3 países” o “habla un segundo idioma” para darle a tu equipo la oportunidad de compartir información sobre ellos mismos.

8. Visita una sala de escape virtual

No tienes que ir físicamente a una sala de escape para ofrecerle a tu equipo una experiencia similar. La presencia de salas de escape virtuales ha aumentado junto con la creciente necesidad de formación de equipos virtuales generada por el trabajo remoto. La idea sigue siendo la misma: tu equipo tiene la oportunidad de poner en práctica el trabajo en equipo resolviendo acertijos juntos y “escapando” de un espacio virtual. Como sucede con los juegos de cultura general, las salas de escape también son una excelente manera de descubrir pasiones y talentos ocultos.

9. Conoce más sobre los demás con las actividades virtuales para romper el hielo

No necesitas organizar una actividad enorme para ayudar a romper el hielo entre los miembros del equipo. A veces, la mejor manera de aumentar los niveles de comodidad entre tus empleados consiste en algo simple, como hacer preguntas. ¿Qué programa de televisión te avergüenza pero no puedes dejar de mirar? ¿Qué animal serías si pudieras convertirte en uno? Este tipo de preguntas pueden ser tan superficiales o tan profundas como desees, pero todas ayudan a tu equipo a conocerse unos a otros y abren la posibilidad de una conversación y una conexión más trascendente.

10. Organiza un receso virtual

Los recesos son una tradición ancestral y, hasta la fecha, no hay nada como un poco de cafeína y charla para aceitar los circuitos mentales. Es probable que muchos de tus empleados ya estén haciendo recesos por su cuenta, así que aprovecha ese patrón establecido y organiza recesos virtuales para todo el equipo.

Con el tiempo, el trabajo remoto puede sentirse como si existiera una barrera entre los miembros de tu equipo, pero con solo un poco de iniciativa, puedes ayudar a mantener a todos comprometidos, conectados y en su máximo nivel de productividad. Además, lo mejor de las actividades de creación de equipos es que puedes ser tan creativo como quieras. Si disfrutas diseñando la actividad, es más probable que tu equipo se divierta haciéndola. Descubre más sobre las maneras de mantener a tus empleados comprometidos mientras trabajan remotamente.

Fuentes:

 [1] “Remote Work Statistics & Facts for 2023”, https://teambuilding.com/blog/remote-work-statistics (consultado el 11 de agosto de 2023).