Errores comunes al abrir una empresa nueva

5 errores comunes que suelen cometer los emprendedores

Errores en una empresa nueva

Como empresario, evitar cometer estos errores comunes al abrir tu nueva empresa puede ayudarte a tener más probabilidades de que te vaya bien. Tomarás decisiones más atinadas en cuanto a operaciones,  contrataciones y finanzas. Además, tendrás una experiencia más gratificante que se puede reflejar en toda la organización. Con un liderazgo positivo con visión de futuro tendrás más probabilidades de lograr un crecimiento fuerte.

Con la emoción de  comenzar un nuevo emprendimiento es fácil perder de vista prácticas de sentido común. Estos son cinco errores comerciales a evitar al abrir una empresa.

Optimismo descontrolado

Es fácil que los empresarios se enamoren de su idea para un negocio. Pero permitir que el amor por tu producto o servicio se convierta en confianza excesiva puede dejarte a la merced de futuros desafíos. Es uno de los motivos del fracaso comercial y la razón por la que los empresarios deben evaluar en frío a sus organizaciones.

Los contratiempos son naturales, especialmente cuando uno está aprendiendo los aspectos básicos de manejar una empresa nueva. Puede que el éxito no ocurra enseguida y tal vez debas invertir más tiempo del que habías planificado inicialmente. Tal vez debas delegar más de lo que querías. Mantén el optimismo, pero recuerda que es importante planificar respuestas para diferentes situaciones que puedan surgir.

Crea un plan

Crear un plan comercial con una investigación de mercado y análisis profundos puede darte un panorama más claro del verdadero potencial de tu negocio.

Como parte de tu plan comercial, haz un análisis FODA. "FODA" significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Un análisis FODA puede ayudarte a identificar factores dentro del negocio y fuera de su control que pueden afectar su rendimiento futuro y la capacidad de permanecer competitivo. Durante un análisis FODA considerarás:

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