Beneficios para empleados y cómo aprovechar el paquete de beneficios de tu empresa
Al crear paquetes de beneficios, el primer paso es saber qué es lo más importante en tu sector. Esto cambiará con el tiempo, por lo que deberás crear beneficios básicos, pero ser lo suficientemente flexible para hacer cambios según las tendencias en la fuerza laboral.
Mantente en sintonía con lo que tus empleados quieren para fomentar la retención del personal. El tiempo libre remunerado (PTO), el seguro médico y la licencia por enfermedad son beneficios estándares que la mayoría de los empleados esperan; sin embargo, estos también han cambiado. No es raro ver PTO o licencias por enfermedad ilimitados, y con la evolución del trabajo remoto, la licencia por enfermedad no se ve de la misma manera.
Las empresas ahora ofrecen seguros suplementarios para cosas como ortodoncia, protección contra robo de identidad o incluso servicios que proporcionan recursos legales. Para que tu empresa se destaque, averigua qué están ofreciendo tus competidores y haz los cambios que sean necesarios.
Crear un paquete de beneficios sólido puede ayudar a tu empresa a competir por candidatos de primer nivel y a reducir la rotación de personal.4 Tu inversión en beneficios suplementarios puede ahorrarle dinero a tu empresa al evitar la rotación. Estos beneficios son herramientas útiles a la hora de negociar con candidatos y empleados, ya que podrían ayudar tanto en la contratación como en la retención.
Cuando un empleado pide una compensación salarial que no se ajusta al plan empresarial, puedes ofrecerle a cambio un paquete de beneficios atractivo. El PTO ofrecido o la parte del seguro médico que paga la empresa pueden ser suficientes para que un empleado decida quedarse y no aceptar otra oferta. También puede haber beneficios que se pueden personalizar para ayudar a retener a un empleado, como servicios de telesalud, días de salud mental, licencia por adopción remunerada, modelo de trabajo híbrido, reembolso de matrícula u horario flexible. Mantener a un buen empleado, absorbiendo el costo de los beneficios en lugar de reemplazarlo, genera valor.
Cómo los beneficios pueden ayudar a que tu negocio crezca
Para hacer crecer un negocio es necesario reinvertir. Reducir la rotación de personal puede generar ahorros, ya que poner anuncios de puestos vacantes y reclutar e incorporar a nuevos empleados es costoso. Si a eso le sumamos la capacitación necesaria y la pérdida de conocimiento por el empleado que se va, los ahorros pueden ser considerables.
Además, atraer a los mejores talentos puede llevar a un desempeño superior, lo que podría hacer que tu negocio sea más exitoso. Cuando ves los beneficios desde el punto de vista de la inversión, incluso las opciones de beneficios voluntarios ayudan a subir la moral de los empleados y a crear valor.5
Con beneficios que cumplen un papel primordial a la hora de aceptar un trabajo, es razonable desde el punto de vista comercial tener un paquete de beneficios sólido que agregue valor a la compensación de los empleados.
¿Qué pasos debes seguir? Haz una encuesta entre los empleados para ver si tu empresa está ofreciendo lo que ellos valoran. Al reclutar, también pregunta a los candidatos qué cosas son importantes para ellos. Usa esta información para crear un programa de beneficios dinámico que evolucione para que tu empresa siga siendo competitiva. Y permítenos ahorrarte un tiempo valioso con nuestra experiencia en empresas como la tuya. Aprovecha nuestro conocimiento de las soluciones de beneficios de seguro para empleados que podrían ser adecuadas para ti.
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