Cómo ayudar a los empleados a establecer y alcanzar sus objetivos

Ayudar a tus empleados a establecer y alcanzar objetivos en el trabajo es una excelente manera de ayudarlos a crecer en sus empleos, lo que da como resultado empleados más seguros y competentes para tu negocio, y trabajadores más felices y satisfechos. Desde fomentar nuevas habilidades hasta aumentar la retención de empleados, hablemos de por qué es importante establecer objetivos a corto y largo plazo para tus empleados y ayudarlos a lograr esos objetivos.

Objetivos a corto y largo plazo

Al ayudar a tus empleados a definir objetivos que los ayudarán a crecer personal y profesionalmente, un buen punto de partida es reforzar la diferencia entre los objetivos a corto y largo plazo.¹

Un objetivo a corto plazo es aquel que se puede lograr de manera realista en un futuro cercano. Algunos ejemplos de objetivos a corto plazo podrían incluir logros como completar una clase o una certificación o tomar el control de una sección de un proyecto. Los objetivos a corto plazo se pueden establecer individualmente o como hitos en su camino hacia un objetivo a largo plazo.²

Un objetivo a largo plazo es aquel que puede tardar un año o más en alcanzarse. Los objetivos a largo plazo pueden servir como indicadores rectores para los esfuerzos de tus empleados a corto plazo, como algo en lo que pueden trabajar continuamente y medir su progreso. Algunos ejemplos de objetivos a largo plazo incluyen obtener un nuevo título o comprar una casa. Ya sea un objetivo profesional, personal o financiero, los objetivos a largo plazo ayudan a tus empleados a moldear sus vidas en su versión del éxito.³

Beneficios de establecer objetivos en el trabajo

Establecer objetivos en tu vida personal y profesional tiene numerosos beneficios. Ayudar a tus empleados a definir y establecer objetivos para sí mismos y luego apoyarlos en sus iniciativas por lograr esos objetivos puede ser muy beneficioso tanto para ellos como para tu negocio.

Ayuda a guiar los empleos de los empleados

Establecer objetivos puede ayudar a guiar la trayectoria profesional que toman tus empleados y ayudarte a adaptar sus oportunidades de crecimiento en consecuencia. Pregunta a tus empleados cuáles son sus expectativas para el futuro con preguntas como las siguientes:

1. ¿Cuál es la parte favorita de tu trabajo y qué cambiarías?
2. ¿Qué partes de tu carrera son las más importantes para ti (cumplimiento, seguridad laboral, salario, etc.)?
3. ¿Cómo imaginas que será tu vida en 10 años?

Ayuda a los empleados a avanzar en sus empleos

Una vez que tus empleados tengan una idea clara de la trayectoria profesional que quieren seguir, trabajar para alcanzar esos objetivos a corto y largo plazo les ayudará a seguir avanzando en su empleo. A medida que logren algunos objetivos, asegúrate de ayudarlos a establecer nuevos que los alienten a seguir avanzando. Muchas personas responden positivamente a tener objetivos en mente, y es probable que tus empleados se sientan más satisfechos y seguros en su trabajo sabiendo que apoyas su crecimiento y progreso dentro de tu negocio. También te beneficiarás de tener empleados que constantemente adquieren nuevas habilidades y competencias.

Ayuda a los empleados a mantenerse enfocados en sus tareas

Establecer objetivos claros también puede ayudar a tus empleados a mantenerse enfocados en sus trabajos. Los objetivos a corto plazo pueden ser especialmente útiles para describir las expectativas que tienes para los empleados y los resultados que esperas que logren. Si tu organización tiene objetivos generales, por ejemplo, un objetivo de ventas, alienta a tus empleados a mantenerse encaminados al establecer objetivos más pequeños y a corto plazo que los ayudarán a alcanzar los objetivos más grandes.¹

Ayuda a los empleados a administrar mejor su tiempo

En la misma línea, establecer objetivos claros para tus empleados puede ayudarlos a administrar mejor su tiempo. Como dice el dicho, “el tiempo es dinero” y cualquier cosa que puedas hacer para mejorar las habilidades de administración del tiempo de tus empleados no solo facilitará su trabajo, sino que también beneficiará a tu negocio a largo plazo. Crear objetivos que actúen como hitos más pequeños dentro de un proyecto, o incluso el día a día, puede ayudar a tus empleados a discernir qué trabajo debe priorizarse en un día ajetreado e incluso ayudar a evitar que se distraigan.⁴

Mejora la toma de decisiones

Cuando tus empleados saben cuál es el objetivo, para ellos mismos o para un proyecto, pueden tomar decisiones más fácilmente que generen resultados exitosos. Saber cuáles son los objetivos por los que trabajan puede ayudar a eliminar la parálisis de decisiones al darles una métrica mediante la cual evaluar sus decisiones. Esto puede ser útil en todos los niveles de la organización, desde el empleado más ecológico hasta el propietario de la empresa. Tener en cuenta los objetivos establecidos ayudará a cualquier empleado a tomar decisiones que, en última instancia, beneficiarán a la organización.

Cómo ayudar a tus empleados a establecer objetivos alcanzables

Ahora que hemos hablado sobre por qué tus empleados deberían establecer objetivos, hablemos sobre cómo facilitar esa tarea. Usa estos consejos para ayudar a tus empleados a establecer objetivos alcanzables.

Haz que los empleados establezcan objetivos SMART

• Specific (Específicos): Los objetivos deben ser claros y estar detallados.
• Measurable (Medibles): Debes poder medir el progreso logrado hacia los objetivos.
• Alcanzable: Los objetivos deben ser realistas incluso cuando son exigentes.
• Relevant (Relevantes): Los objetivos deben valer la pena para la compañía y la persona.
• Time-based (Basados en el tiempo): Debes establecer un plazo objetivo para ayudar a mantener el progreso encaminado.

El uso de los criterios SMART te ayuda a crear objetivos realistas y alcanzables, pero que aún son poderosos y útiles. Los objetivos deben representar una exigencia para tu empleado para que aprenda y crezca, pero no deben hacerlo sentir que se está ahogando en incertidumbre o carga de trabajo. Evaluar los objetivos que ayudas a establecer a tus empleados en función de los criterios SMART puede garantizar el valor del objetivo.⁵

Asegúrate de que los objetivos de cada empleado se alineen con los objetivos y valores de la compañía

Si bien establecer objetivos es muy importante para el crecimiento personal y profesional de tus empleados, los objetivos también deben alinearse con los intereses de la compañía. Sin embargo, eso no es solo para beneficio de la compañía. Tus empleados se sentirán más conectados con la compañía y su misión si sienten que sus objetivos son importantes para el éxito de la organización. Mostrarles cómo sus objetivos se extienden a los objetivos generales de la compañía puede ayudar a mantenerlos comprometidos y entusiasmados por el trabajo que hacen, lo que da como resultado un empleado más satisfecho y una compañía más exitosa.⁵

Reconoce cuándo un empleado logra su objetivo

Una manera de ayudar a que tus empleados sigan avanzando hacia sus objetivos es recompensar a quienes alcanzan o superan sus objetivos. Considera momentos de reconocimiento, bonificaciones o certificaciones que celebren los esfuerzos y éxitos de tus empleados. Es un buen incentivo para lograr más objetivos a largo plazo y puede inspirar a otros a su alrededor a hacer lo mismo.

Cómo ayudar a tus empleados a alcanzar sus objetivos

Una vez que hayas ayudado a tus empleados a establecer sus objetivos, ¿cómo puedes ayudarlos a alcanzarlos? Estas son algunas maneras en las que puedes apoyar a tus empleados mientras trabajan para alcanzar sus objetivos.

Habla sobre los objetivos a lo largo del año

Los objetivos nunca deben “establecerse y olvidarse”. Dedica tiempo a las conversaciones sobre los objetivos de tus empleados, tanto en entornos formales como revisiones anuales o de mitad de año como de manera más regular. Alentar un discurso sobre los objetivos de tus empleados no solo te ayudará a estar al tanto de su progreso, sino que también te ayudará a eliminar los obstáculos que encuentren, a anticiparte a los posibles problemas y a maximizar su impulso. No hagas de esta conversación una lista de control de lo que deberían y no deberían hacer; más bien, deja que ellos se hagan cargo y guíen la conversación mientras dejas en claro que estás disponible como recurso en caso de que lo necesiten.⁶

Reevalúa los objetivos con regularidad

El cambio es inevitable y, a veces, los objetivos que has ayudado previamente a establecer para tus empleados ya no son aplicables o efectivos actualmente. Reevaluar los objetivos periódicamente te ayudará a garantizar que los objetivos que tus empleados han establecido sigan siendo útiles y alcanzables tanto para la empresa como para tu empleado. Quizás descubras que un objetivo que originalmente parecía sólido resultó ser demasiado agresivo para ese empleado. O bien, puedes descubrir lo contrario: un objetivo no es lo suficientemente exigente para tu empleado y no está creciendo a la tasa que esperabas. Si un objetivo necesita ajustes, trabaja estrechamente con tu empleado durante todo el proceso y sé transparente acerca de por qué. Al fin y al cabo, el objetivo debería servir a tu negocio y a tu empleado, y si no lo hace, podría justificar un cambio.

Establecer objetivos en tu empresa

Cuando ayudas a tus empleados a establecer y alcanzar objetivos, es probable que tu empresa también logre más objetivos. A medida que continúas desarrollando tu negocio y alcanzando nuevos niveles, protege el éxito de tu negocio con la cobertura de seguro comercial de Nationwide.