Suministros para catástrofes en la empresa

Los trabajadores temporales ayudan a las empresas a aprovechar los períodos de más trabajo sin absorber el gasto de contratar empleados a tiempo completo. ¿Cuál es la mejor manera de contratar empleados temporales antes de que aumente su aumento estacional?

Agencias de personal

Durante una semana promedio, las compañías de personal de EE. UU. dan empleo a más de tres millones de trabajadores temporales. Esta fuente tradicional de trabajadores temporales suele poner a prueba las habilidades blandas —¿podría esta persona llevarse bien con los demás compañeros en una oficina?— y las habilidades técnicas de quienes buscan empleo antes de darte una lista de candidatos que poseen las habilidades que tu negocio necesita. 

Para asegurarte de que entrevisten y seleccionen con precisión el mejor talento para ti, recuerda especificar claramente cuáles son tus objetivos comerciales durante la temporada alta. La agencia ayudará a crear un perfil de trabajadores temporeros que se adapten mejor a sus trabajos, así como a registrar a sus trabajadores en el gobierno y presentar los impuestos de los trabajadores. 

Referencias y herramientas en línea

Publicar tu descripción laboral en Monster o en las bolsas locales de empleo de un periódico, por ejemplo, te conectará con potenciales trabajadores locales. Pero si el grupo de trabajadores temporales creado es demasiado amplio y su evaluación demanda mucho tiempo, puedes concentrar tu búsqueda al solicitar a las oficinas laborales de las universidades locales que te recomienden estudiantes o graduados que se adapten a tus necesidades.

Si probar las habilidades de los candidatos es una prioridad, intente utilizar un servicio en línea como eSkill o crear un cuestionario de habilidades utilizando un software, como el de SurveyMonkey .

Varias calculadoras en línea lo ayudarán a estimar los impuestos que tendrá que pagar a los trabajadores temporeros. WageKick es una herramienta en línea para alinear y clasificar un grupo de los mejores candidatos locales según la descripción de su trabajo. Está programado para analizar una variedad de datos, incluidos los costos y el tiempo que un candidato tendría que pasar para ir a su lugar de trabajo.  

Ofrece beneficios competitivos

Ofrecer beneficios de reclutamiento al contratar empleados temporales puede aumentar el número de candidatos interesados en tu negocio. Por ejemplo, si necesitas trabajadores calificados para una tarea que se puede realizar de forma remota, haz hincapié en las ventajas de trabajar desde casa en tu descripción de trabajo.

Cubrir comidas, estacionamiento, tarifas de autobuses y ofrecer descuentos familiares en los productos o servicios de su empresa o incentivos para ir en bicicleta al trabajo puede traducirse en ahorros sustanciales para los trabajadores temporales.

Consulta las leyes laborales

Por lo general, los empleadores no están exentos de las obligaciones del beneficio por desempleo si contratan un empleado por un período breve o temporal, pero a veces los empleadores temporales sí lo están.

Las leyes que brindan protección ante el acoso, la discriminación y la salud y seguridad en el lugar de trabajo se aplican a todos los trabajadores, sean temporales o no. Además, los empleados de media jornada y jornada completa tienen los mismos derechos con respecto al salario mínimo, pago de horas extra, documentación administrativa y trabajo infantil de conformidad con la Ley de Normas Justas de Trabajo.

Observe detenidamente las leyes federales y estatales federales sobre el empleo y la contratación de trabajadores temporales.

Toma personal antes del final de clases en las escuelas locales

Si buscas trabajadores de nivel inicial ante un aumento anticipado en las ventas minoristas, considera contratar empleados en edad escolar. Las vacaciones escolares de primavera, verano e invierno coinciden con las variaciones estacionales de los ciclos comerciales. Eso significa que habrá estudiantes fuera de las aulas buscando ocupar su tiempo. Pero no espere para reclutar trabajadores una vez que los descansos golpeen y los estudiantes salgan de la ciudad de vacaciones o sean contratados por otras empresas que se preparan para un aumento estacional.

Capacita sobre la marcha

No siempre resulta fácil encontrar el tiempo necesario para capacitar a los trabajadores temporales en función del puesto que ocuparán. En lugar de sesiones de capacitación formal, proporciona numerosas plantillas prácticas e indicaciones verbales para que aprendan mientras trabajan.

Los incentivos continuos, como una estructura de comisiones progresiva, también ayudarán a los trabajadores a mantenerse enfocados durante el breve período que pasen en tu negocio. Si la compensación incluye propinas, aclara cuánto puede ganar tu trabajador si atiende a una cierta cantidad de clientes durante un determinado período de tiempo.

Explica que realizarás un seguimiento del desempeño de manera semanal o mensual para medir su progreso y así poder avanzar a un nivel de remuneración diferente. Anímalos a evaluar su propio desempeño y a compartir cómo podrían agregar más valor a su puesto. Es probable que los trabajadores de temporada que estén totalmente comprometidos y sientan que sus contribuciones al éxito de su negocio son únicas y valoradas por usted, trabajarán más arduamente y buscarán un nuevo empleo cuando los necesiten nuevamente.

Rígete por la Regla de Oro

Los trabajadores temporales más destacados suelen ser los mejores candidatos para puestos a tiempo completo por lo que, cuanto más enfocado esté tu negocio en reclutar y contratar empleados temporales, mayores serán las probabilidades de beneficiarse a largo plazo. Recordarán las ventajas de reclutamiento que inicialmente usó para atraerlos y el tiempo que invirtió en desarrollar sus habilidades mientras investigan otras oportunidades de trabajo a corto plazo. Los empleados bien tratados —al igual que tus clientes más leales— son esenciales para construir tu marca y tu negocio.

Ya sea que tu negocio necesite o no contratar empleados temporales, sí necesitará protección adecuada. Lo inesperado puede suceder en cualquier momento, y seguro de responsabilidad empresarial de Nationwide lo tiene cubierto.

El producto, la cobertura, los descuentos, los plazos de los seguros, las definiciones y otras descripciones están destinadas sólo para fines informativos y de ninguna manera reemplazan o modifican las definiciones y la información contenidas en los contratos y pólizas de seguros individuales y/o las páginas de la declaración de las empresas de evaluación de riesgos afiliadas de Nationwide, que son normativas. Dichos productos, coberturas, términos y descuentos pueden variar según el estado y se pueden aplicar excepciones.

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