La gestión de un invernadero de éxito forma parte del ADN de Patti y Mike Boyert. Esta pareja de Medina (Ohio), cuarta y tercera generación de cultivadores de invernaderos, respectivamente, sabe lo que se necesita para dirigir un negocio con éxito.
Y parte de ello es la forma en que se realiza la transición de la operación a la siguiente generación de la familia. Con ese objetivo en mente, los Boyert trabajaron con su agente local de Nationwide Farm Certified para sentar las bases para sus sucesores, de modo que pudieran empezar a bajar el ritmo y disfrutar de los frutos de sus casi cuatro décadas de trabajo. Eso significó la elaboración de un plan de transición agrícola bien planificado.
“Nos gustaría retroceder un poco y trabajar 40 o 50 horas a la semana en lugar de lo que estamos trabajando ahora. Teníamos una idea de lo que queríamos hacer, pero no estábamos seguros de cómo llevarlo a cabo. Nationwide nos dio las herramientas y nos ayudó a dar los pasos que teníamos que dar”, dijo Patti. “Sabían hacia dónde teníamos que ir, dónde teníamos que llevar al abogado, cómo gestionar nuestras finanzas y todo lo demás para llevarnos al futuro”.
1. Hacer una transición agrícola justa
Boyerts tenía un objetivo bastante sencillo: Mantener la granja en funcionamiento y hacer una transición agrícola justa.
“Esta es una de las cuestiones más difíciles a las que se enfrentan los padres a la hora de tratar a los hijos de forma justa o equitativa. “Ello se debe a que la igualdad de trato elimina el temor de que se favorezca a uno de los hijos en detrimento de otro y es una postura segura, pero que puede no ser posible si se quiere transmitir el negocio como una entidad viable”, dijo Steve Hamilton, JD, consultor del Grupo de Consultoría Avanzada de Nationwide. “En consecuencia, un acuerdo justo puede no ser necesariamente equitativo”.
El programa Land As Your Legacy® de Nationwide ayudó a los Boyert a tomar las decisiones importantes para garantizar esa equidad. El programa proporciona a los agricultores como ellos las herramientas para sentar las bases del futuro de sus operaciones. Herramientas como la planificación del legado y los servicios de transición de las granjas ayudan a los agricultores a trazar el camino correcto para garantizar que sus granjas sean sostenibles más allá de su propia generación.
2. Simplificar el proceso de transición de las granjas
Una vez que supieron el camino a seguir, Pattie dijo que ella y Mike pudieron detallar específicamente cómo se desarrollaría la transición y la sucesión de la granja con sus tres hijos.
“Creo que es importante que hagamos la transición lo más fácil y sencilla posible. Queríamos seguir siendo una granja. Hemos visto demasiadas granjas familiares que se desmoronan una vez que los padres se han ido o que se han cedido a partes iguales y solo hay ciertas personas que las dirigen”, dijo. “Nationwide nos dio las herramientas para que pudiéramos reunir todo eso en un plan y luego se lo presentamos a nuestros hijos. Los sentamos a todos. Se lo presentamos y les dijimos ‘Estos son nuestros deseos’. Esto es lo que queremos. Queremos que todos estén felices’”.
3. Trabajar con el socio adecuado
Ahora que Mike y Patti empiezan a sopesar un nuevo papel en su granja familiar (abuelos) están agradecidos por la asociación con Nationwide que les ayudó a dar los pasos correctos en la planificación de la transición de su granja familiar.
“Ambos nos sentimos muy bien por haber trabajado con un socio en Nationwide que pudo ayudarnos a hacer más fácil nuestra vida en la granja”, dijo Mike. “Nos ayudan a tener más éxito y a que las futuras generaciones de nuestra operación tengan más éxito”.
