Heredar el negocio de tu familia

5 consejos para ampliar tu empresa familiar

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Si heredaste el negocio de tu familia, eres parte de una de las fuerzas más grandes de la economía estadounidense. Las empresas familiares contribuyen del 70% al 90% del PBI global en el mundo.1 En Estados Unidos, las empresas familiares son responsables del 62% del empleo del país.2

Como parte de un negocio familiar, ya conoces sus operaciones diarias y la misión de la compañía. Sin embargo, heredar y ampliar un negocio familiar son dos cosas diferentes.

Ten en cuenta estas cinco maneras de asegurarte el crecimiento de tu negocio familiar.

  1. Separa el trabajo de la familia. Una de las ventajas de trabajar con familiares es que ellos te conocen, e idealmente hay un sentido de la confianza y un nivel de compromiso desarrollados a lo largo de muchos años. Sin embargo, trabajar con la familia puede tener algunas desventajas cuando surgen los conflictos. Establece límites para discutir los temas de trabajo en el hogar (y temas del hogar en el trabajo). Mucha gente se lleva trabajo a casa, pero establecer reglas básicas sobre cómo manejar este aspecto es beneficioso, tanto para el ambiente de trabajo y del hogar.3

  2. Evalua las fortalezas de todos y fija expectativas. En cualquier negocio -y particularmente en uno familiar- puede existir una tendencia a "hacer las cosas de la manera en que se hicieron siempre". A medida que tomas el control del negocio familiar, aprovecha el cambio en el liderazgo para reevaluar las fortalezas y objetivos de cada miembro de tu equipo. Luego, define quién está a cargo de cada área del negocio y describe su función. Sé claro y establece objetivos específicos para ayudar al éxito de cada persona y del negocio.4

  3. Aprovecha las ventajas de tu negocio. A diferencia de los negocios que recién comienzan, ya tienes una marca establecida, un equipo de empleados y relaciones entabladas con tu banquero y la comunidad. Esas son ventajas que no tienen la mayoría de los propietarios de negocios nuevos y no deberías restarles importancia. Busca la manera en la que puedes mejorar las operaciones con esos activos y comienza a diseñar tu plan para llevar un negocio exitoso a la siguiente etapa de su legado.

  4. Alienta a algunos miembros de la familia para que se alejen del negocio, por ahora. Trabajar en un negocio familiar puede crear una visión subjetiva. Tal vez te sientas tentado a hacer las cosas de la manera que siempre se han hecho, y a medidas que pasa el tiempo, esas maneras tal vez no son tan efectivas como deberían. Ahorrar para y asistir a la universidad, estudiar negocios y trabajar afuera del negocio familiar por un tiempo les da a los miembros más jóvenes de la familia la oportunidad de obtener nuevas perspectivas y desarrollar estrategias que pueden usar para colaborar con el éxito del negocio familiar.5

  5. Crea un plan de sucesión de la empresa. Si bien estás tomando el control del negocio de tu familia, es importante que, como propietario, diseñes un plan para el futuro a largo plazo. Eso incluye crear un  plan de sucesión con tus asesores legales, impositivos y empresariales de confianza. Según una reciente  Encuesta a Pequeñas Empresas de Nationwide, tres de cada cinco pequeños empresarios no tienen un plan sobre qué hacer con sus empresas cuando estén listos para jubilarse. Tener un plan de sucesión te permite identificar quién se hará cargo de la compañía en tu ausencia o, si otros miembros de la familia no están interesados, qué harás con el negocio.

Saber hacia dónde vas y cómo llegarás allí es clave para el éxito de tu negocio familiar. Contar con el asesoramiento financiero adecuado puede garantizarte un plan sólido que te ayude a alcanzar tus metas. Mira cómo  Nationwide puede ayudarte en tu camino al éxito.

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