Cómo liderar con propósito: ¿Cuál es tu motivación?

Publicación escrita por Patty Rodríguez, autora, productora y cofundadora de Lil' Libros press.

Las mejores empresas están dirigidas por visionarios. Un líder visionario debe inspirar y alinear a su equipo con pasión y propósito para lograr objetivos a largo plazo.

Pero, ¿qué es el propósito y cómo podemos encontrarlo? No tienes idea de cuántas veces los emprendedores novatos me han hecho esa pregunta.

Entonces, les pregunto: “¿Qué te emociona todos los días?” “¿A qué aspiras cuando te levantas por la mañana?” “¿Qué impulsa tus acciones diarias?” “¿Cuál es tu motivación?”

Muchas veces, responder esas preguntas no es tan fácil como parece.

Saber cuál es nuestra motivación o nuestro propósito implica comprender con claridad nuestro papel como humanos y líderes. Si no comprendes tu motivación, es casi imposible crecer tanto a nivel personal como profesional. Es por eso que ser capaz de articular tu motivación es la tarea más importante para tu crecimiento y el de tu negocio.

Encontrar tu propósito no es fácil, pero comenzaremos definiendo qué es un propósito. Tu propósito es lo que te hace único; es esa magia en tu interior que te inspira a actuar y crecer.

El propósito no es algo que se enseña en la facultad; no viene con tu título universitario. Tu motivación no se hereda de tus antepasados ni de tus padres. No es lo que la sociedad quiere que seas ni lo que crees que deberías ser. Para decirlo con franqueza, es quien no puedes evitar ser.

Esa es la magia que impulsa tu propósito porque solo tú puedes brindarnos ese obsequio al resto de nosotros.

Liderar con un propósito como guía es lo que distingue a un líder de un visionario.

Pero, ¿por qué es importante?

Liderar con propósito y pasión por una causa

La mayoría de los emprendedores deben resolver problemas, y la mayoría de las veces ese problema es personal. Tomemos como ejemplo a Whitney Wolfe Herd, la fundadora de Bumble. Después de tener malas experiencias en citas, decidió crear un espacio seguro para mujeres. Un espacio donde las mujeres pueden enviar el primer mensaje. “Para ser honesta, mi ambición proviene de relaciones abusivas”, dijo Wolfe Herd a la revista TIME la noche antes de convertirse en multimillonaria y en la mujer más joven en hacer que una empresa cotice en la bolsa de valores.

Sin el apasionado deseo de Whitney de no solo poner fin al doloroso ciclo de citas por el que había pasado, sino también de proteger a otras mujeres de vivir experiencias similares, estaríamos contando una historia diferente acerca de Bumble.

Aumenta la participación del equipo a través del liderazgo

La energía es contagiosa. Un líder impulsado por un propósito no solo inspirará a un equipo con sus palabras, sino también con sus acciones.

El antiguo fundador de Zappos, el difunto Tony Hsieh, solía sentarse en un escritorio del mismo tamaño y modelo que el de sus empleados. Cuando se le preguntó por qué, un portavoz de Zappos dijo: “Todas las personas que trabajan en Zappos están aquí por el mismo objetivo, por lo que tiene sentido que podamos conectarnos entre nosotros cuando lo necesitemos. Realmente no puedo pensar en otra manera en que un director ejecutivo pudiera ser más transparente que teniendo esta política de puertas abiertas”.¹

Tener un propósito te ayuda a tener presentes tus objetivos

Una empresa que admiro mucho es Melissa & Doug, fabricante de rompecabezas de madera y juguetes educativos. Durante años, Melissa and Doug se centró solo en crear rompecabezas de madera. Luego comenzó a desarrollar otros juguetes y rompecabezas educativos, pero siempre con un propósito principal y claro: crear productos con conceptos simples que inspiren el pensamiento creativo y el descubrimiento.

Los críticos podrían decir que una empresa que no adopta nuevas tecnologías está destinada al fracaso, pero Melissa & Doug se ha mantenido fiel a su propósito y continúa creciendo e inspirando.

Definir un propósito claro y actuar en consecuencia te permitirá desarrollar una empresa que ayude a hacer del mundo un lugar mejor, de una manera significativa para ti y para tu equipo. Por lo tanto, tómate un momento para tener una conversación honesta contigo mismo y hazte estas preguntas:

• “¿Qué te emociona todos los días?”
• “¿A qué aspiras cuando te levantas por la mañana?”
• “¿Qué impulsa tus acciones diarias?”
• “¿Cuál es tu motivación?”

Es posible que no encuentres todas las respuestas en este momento, pero si te esfuerzas por hacerte estas preguntas con frecuencia, estarás en camino de desarrollar una empresa impulsada por un propósito.